同以往培训交流会一样，此次《职场沟通》和《高效执行》主题培训交流分享会于今日下午六点半在10楼会议室举行，主讲人王沛栋和高盼压轴出场，为大家带来了一场火爆程度“五颗星”的培训课程！
石油大王洛克菲勒说：“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此町见沟通的重要性。培训课程的上半段由王沛栋为大家带来了一节精彩纷呈的“职场沟通”课程。
培训伊始，王沛栋分别从沟通渠道、编码和解码的角度来分析职场中为何沟通不畅和如何提升沟通能力的问题。除了知识定义和阐述，中间还穿插了大量丰富的案例、互动教学等内容，从而保障学习的效果。
在职场沟通理念章节中，王沛栋提出三个“要”原则，即向上沟通要有“胆”、平行沟通要有“肺”和向下沟通要有“心“。通过讲解这三个原则的具体内涵，帮助员工在职场上传下达的过程中，更好地实现有效沟通。
培训中，王沛栋强调，一个人的成功，部分取决于自身的专业知识和团队管理技巧，而占绝大比重的取决于个人的沟通与人际关系。沟通是促进人际关系发展以至于促成一个人成功的核心竞争力因素，所以，我们在工作过程中应当相互尊重，注重与同事之间的沟通与协作。
培训下半段，主讲人高盼以独特的方式对在场人员进行了问候和开课前的简单动员，希望大家能够端正态度，珍惜每一次学习和使自己成长的机会，并特别对此次的培训课程主题“高效执行”进行了自己的阐述，强调了高效执行力在工作和生活中的重要性。
培训课上，互动交流的形式、发人深省的故事、鲜活生动的案例吸引了现场人员的热情参与。高盼风趣幽默、深入浅出地阐述了以“正确的态度、高效的行动、结果的思维”做事的工作理念。交流互动环节，现场人员全面参与，笑声、掌声不断！
为进一步深化课程，高盼指出了执行力的核心理念：执行力就是把目标变成结果的行动能力。还先后给大家讲解了结果的重要性，态度≠结果，任务≠结果，职责≠结果。衡量一件事情的结果，必须具有三个要素，有时间、有价值、可考核。
至此，赴成都培训的八位学员全部分享完毕！回顾分享课程形式多样，精彩纷呈。参与人员一边进行理论学习理解，一边进行实战分享，同时结合自己所在的岗位或生活中的经历运用所学知识点指导以后的工作与生活。
最后，综合行政办公室主任党宽民对八位学员六次的培训交流分享会进行了总结，高度赞扬了八位学员认真负责的授课和公司员工参与学习的积极性，同时号召大家最终学以致用，使自身得到更好地提升，进而使泰山集团成为客户喜欢、员工幸福、行业认同、社会满意的伟大企业！
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